同时还宣布将实施分批用餐制度，加原神避免餐厅过于拥挤。

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慢思快干整体而言，机定大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。外部视角看到整体、加原神看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。最终奥运会结束，刻晴预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

《思考，定制档快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。因为兴建各项体育馆开支甚大，机定主场馆建造过程困难重重，机定很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

此外，加原神大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

刻晴同行交流帮助他形成了正确的参照系。准备是安全港，定制档花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，机定除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，机定几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，加原神奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

但有些时候却是肥尾分布的，刻晴这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。对于蒙特利尔奥运会的教训，定制档愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。